Dette var det siste budsjettet for denne kommunestyreperioden. Vi har vedtatt et budsjett som er fullstappet med gode tjenester for våre innbyggere. Dette er et resultat av de vedtak som er gjort i år og i de foregående år.

Vi omsetter for 1,5 milliard. Vi har 1700 årsverk som gir tjenester 24 timer i døgnet 7 dager i uken.

Det er mye som har skjedd i Melhus siste året. Vi har bygd og åpnet ny Gimse barneskole, vi har åpnet to nye idrettshaller, to kunstgressbaner, finansiert en tråkkemaskin og et klubbhus og gitt støtte til skytterlag, korps, skiavdelinger og kulturformål.

Vi er en god og trygg kommune å vokse opp i – bo i, leve i og bli gammel i.

Vi har feiret Frivillighetens år 2022, og har invitert inn alle lag og organisasjoner inn i politiske møter. Over 60 lag takket ja- for et mangfold og engasjement.

Fremover skal vi investere og skal bygge både skole og opplæringsareal på Gåsbakken, ny barnehage på Flå og fritidsklubb/ utvidelse av skoleareal på Lundamo U.

Vi styrker skole med 9 millioner neste år og innfører gratis skolemat på ungdomsskolene, og følger opp strategiene som er lagt innen både Veivalg helse og omsorg, skoleutredningen, Miljøpakken, oppvekststrategi og koordinert kulturarbeid.

Vi er offensive og får mye til for pengene vi har. Vi øker ikke eiendomsskatten og prøver å holde avgiftene lave.

Vi drifter Melhus sikkert og fornuftig, vi legger til rette for vekst i alle tettsteder, for kulturskole og idrett, gode oppvekstmiljø. Vi ligger over kravet på pedagoger i barnehagen og vi styrker både kapasitet på plan og på vegingeniør siden – slik at vi bedre skal få enda flere prosjekt igjennom Miljøpakken i flere tettsteder i kommunen.

Vi styrker helse med 17 millioner kroner årlig og følger opptrappingen vedtatt i Veivalg. Dette må følges opp videre hvert eneste år. Vi setter av midler til velferdsteknologi som multidoser hjemmetjenesten, pasientvarslingsanlegg Horg og Buen, leasing avtaler, styrking av medisinbudsjett og bilpark. Økningen i budsjettet for hjemmetjenesten er i sin helhet et resultat av Veivalg-prosjektet. Dette går stort sett til styrkning av Hølonda bofellesskap og en liten del til styrkingen av hjemmetjenesten generelt.

Melhus er kåret i nasjonal pris for vårt arbeid «leve hele livet». Det er ikke for at er i mål- men fordi vi har satt ting i system, sett helhet og lagt strategier for hvordan vi skal møte morgendagens utfordringer sammen med ansatte og tillitsvalgte.

Jeg vil takke alle ansatte som har stått på i en meget krevende tid. Tross pandemi og smittesituasjon, og høyt fravær i perioder – har vi gitt gode tjenester 24 timer i døgnet og samtidig drevet med utvikling og innovasjon. Det har vært en spesiell og krevende kommunestyreperiode.

Jeg vil benytte anledningen for en takk til alle ansatte i kommunen, som har sett muligheter og løsninger for nye arbeidsformer, som jobber tverrfaglig og kreativt. Det jobbes godt og løsningsorientert i hele organisasjonen og jeg vil takke for et konstruktivt og godt samarbeid med rådmannen, samarbeidspartier og kommunestyret.

Vi er her alle for det samme målet – og det er gjøre Melhus til en god og attraktiv kommune å jobbe i, etablere næring og bo i.